英国红十字会有百年多来的成功历史。（图片来源：英国红十字会）
英国红十字会救灾项目经理韦伯斯特(Ben Webster)对BBC中文网表示，任何救助都需要紧紧以灾民为中心。
他指出，公众对英国红十字会的信任至关重要，并说除了每项工作都有人直接负责外，还专门通过社交网站鼓励英国公众参与、监督。
对公众透明
与世界其它国家参与红十字运动的红十字会一样，英国红十字会也主要依靠庞大的志愿者群体。韦伯斯特说：特别是个人捐助，我们必须对捐助者保持透明，让他们明白地知道善款每一便士都用到什么地方。
他以去年响应国际红十字会救助西非的项目举例，表示向公众呼吁捐款援救、和实地落实同等重要。他说：很多细节包括救援的目标和落实结果都要清楚。
利用手机软件指导急救也是英国红十字会近期鼓励公众参与的渠道之一。
韦伯斯特根据自己的实际工作介绍说，英国红十字会一直在寻找更多方式，让英国公众了解他们、支持和参与其中。他说：不管通过直接参与救助、还是捐款，与公众的互动都是我们努力的方向。
韦伯斯特强调，作为国际红十字运动的组成部分，他们必须知道如何慎之又慎地使用善款和得到的援助资源。
他强调制度保障是确保防止滥用善款的后盾。他说，这也是国际红十字总会必须要发挥的大作用。
他说：每一项进展都必须有报告，每一便士都知道花在哪里。
韦伯斯特特别说到去年底他负责的对海地和古巴遭受热带飓风后的援助。他表示，透明和负责才是红十字会得以发展的根本。
企业参与
负责应对灾难救援的韦伯斯特承认，在英国，企业捐助也占英国红十字会善款总数的很大一部分。
他认为，众多英国企业慷慨有社会责任感，经常在红十字会呼吁下伸出援手。
韦伯斯特表示，红十字会章程和规定足够严密，在英国红十字会工作中，保证了慈善救援不受商业利益的负面影响。
他解释说，企业捐助给英国红十字会的每笔捐款，都由该组织直接安排使用，不受企业干预。
他说：我们总是要把手中有限的资源，用到最需要帮助的灾区民众那里，这永远都是我们的目标。
表现坚强
对于中国近期发生的四川雅安等地大地震，韦伯斯特建议说：应该永远把灾民放在第一位、灾民永远是救援工作的焦点，任何救助计划都要围绕他们来设计。
他建议在救灾面前要在行动符合红十字会的原则下，表现得坚强。
在国际红十字会150周年的历史里，1870年加入该项运动的英国红十字会在韦伯斯特眼中拥有巨大文化遗产、并发挥重要作用。
除提供资金援助、和技术支持外，韦伯斯特表示，英国红十字会将为国际红十字运动起到积极推动作用。
他透露说，英国红十字会办公室同事热情、积极。他说，他们都希望自己能为国际红十字运动发展起到一点点小作用。
有一个细节或许可以说明英国红十字会的成功，网上居然没有找到有关它的负面报道。
